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  1. 人才發展

    人才戰略發展體系

    RGN

    職業發展體系

    RGN

    培訓體系

    新員工培訓:
    針對每一個新員工,萬控均有系統的培訓體系,融合企業文化、全員核心素質、安全知識等課程的入職培訓,且每個崗位都有對應的培訓計劃,讓員工能夠快速融入公司環境,勝任本崗位工作。
    通用類培訓:
    公司每年都會組織多場關于辦公技能、心態塑造、職業化素養提升等大型通用類課程培訓,著實幫助員工提高了工作效率,改善員工心態,做到快樂工作。
    專業技能培訓:
    專業技術性員工一向是企業不可多得的人才,萬控更加著重培養,建立內部講師團的同時還增加與外部專業機構的合作,讓員工能夠與新的知識接軌,更大幅度的提升自己,提升整個企業效率。
    管理儲備培訓:
    公司對于儲備人才制定明確的職業發展通道,根據個人的職業規劃制定相應的培養晉升方案,使得員工在知識、技能、管理方面有系統性的提升。
    領導能力培訓:
    公司通過領導能力培訓使得各級管理人員深入剖析自身,注重探索提升管理技能,優化領導方式,繼而提高整體管理效率。
    學歷職稱晉升:
    為幫助員工在學歷及職稱教育方面的提升,公司給予相應的政策獎勵,并與各大高校合作,為企業培養輸出了大批人才。

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